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截至9月末，光大集團總資產(chǎn)達到5.19萬億元，較年初增長8.4%；營業(yè)收入和凈利潤分別為1509億元、410億元，同比分別增長29.5%、21.3%。前三季度，光大集團經(jīng)營發(fā)展取得可喜成績，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，主要財務(wù)指標快速提升，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，經(jīng)營效益大幅提升，運營效率持續(xù)改善，財務(wù)儲備不斷增厚，整體預(yù)算執(zhí)行良好，各板塊貢獻更加均衡，非銀金融、實業(yè)板塊的盈利貢獻提升。

10月11日下午，光大集團召開四季度工作例會暨瘦身健體提質(zhì)增效動員會。集團黨委書記、董事長李曉鵬，黨委副書記吳利軍，黨委副書記、監(jiān)事長朱洪波出席并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)蔡允革、單記京、付萬軍，集團高管、董事會秘書葉振勇就各自分管工作提出要求。

會議指出，2019年前三季度，光大集團經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好，協(xié)同發(fā)展取得新進展，強總部建設(shè)取得新成效，深化改革持續(xù)推進，風險防控不斷夯實，集團化邁出突破性一步，光大理財公司成為全國首家開業(yè)的股份制商業(yè)銀行理財公司，光大新文化建設(shè)再上臺階，批“不忘初心，牢記使命”主題教育取得了實實在在的效果。三個季度以來，集團上下朝著“價值創(chuàng)造年”的目標努力奮斗，經(jīng)營管理持續(xù)向好，亮點，取得了良好的工作局面，成績來之不易。

李曉鵬強調(diào)，在肯定成績的同時，要看到對標對表中央要求和自身戰(zhàn)略目標，還面臨不少短板，壓力加大。集團上下要充分認識和準確把握當前面臨的形勢，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、變中求機”的工作方針，順勢而為，因勢利導(dǎo)，借勢而進，乘勢而上，扎扎實實做好四季度各項工作，為今年做好收官，為明年起好步、開好頭。

對下一步重點工作，李曉鵬要求，一是各企業(yè)要始終堅持內(nèi)比不唯預(yù)算，外比緊盯同業(yè)，力爭為集團整體經(jīng)營效益再創(chuàng)新高作出更大的貢獻。二是要加大“瘦身健體、提質(zhì)增效”工作力度。壓減清理任務(wù)完成情況要與相關(guān)企業(yè)KPI考核掛鉤。三是要加快業(yè)務(wù)整合、資源重組步伐。抓緊加大整合同類業(yè)務(wù)子公司的力度，對子公司業(yè)務(wù)范圍有重疊的部分，要通過整合提升各相關(guān)板塊的競爭力，提升業(yè)績和價值。四是要持續(xù)推動戰(zhàn)略合作落實落地。五是不斷完善風險處置機制，持續(xù)提升風險管控水平，不斷夯實風險治理根基。六是要不斷加大對實體經(jīng)濟特別是中小企業(yè)、民營企業(yè)金融支持力度。七是要加大大環(huán)保、大旅游、大健康和新科技“三大一新”產(chǎn)業(yè)推進力度，建設(shè)好重點項目。八是要進一步堅決落實中央關(guān)于“基層減負年”的有關(guān)要求，下大力氣推動集團在克服和糾正形式主義、官僚主義方面取得更大成效。九是要持續(xù)加強黨的建設(shè)。要堅持把“不忘初心、牢記使命”作為黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題，持續(xù)鞏固深化成果，并以此為新的起點，全面加強黨的建設(shè)。

針對深入開展好第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，李曉鵬要求，一是要對第二批主題教育的指導(dǎo)做到及時指導(dǎo)、從嚴指導(dǎo)、重點和精準指導(dǎo)、全覆蓋指導(dǎo)。二是要抓好三級公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵少數(shù)、重點對象、組織者、實施者這個關(guān)鍵。三是要解決好員工關(guān)心的熱點、焦點、難點問題。四是要做好深入基層的制度建設(shè)。五是要切實落實“三三五”黨建工作總要求，防止基層黨建出現(xiàn)“兩張皮”。

李曉鵬還現(xiàn)場分享了國慶70周年閱兵現(xiàn)場觀禮感受。他說，觀禮現(xiàn)場感受非常震撼，回顧新中國的發(fā)展歷史，深切感受到“沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國”，中國共產(chǎn)黨是一個英明的、偉大的黨。在新時代，以習(xí)近平同志為核心的黨中央引領(lǐng)中國特色社會主義進入新時代，帶領(lǐng)全國各族人民為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標而奮勇拼搏。參加國慶閱兵觀禮，讓自己深刻體會到三個“不能沒有”：一個時代不能沒有領(lǐng)袖，要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，滿懷豪情，堅定信心，實現(xiàn)中國夢；一個國家不能沒有先鋒，參加閱兵儀式的有不少老紅軍、老英雄、模范人物，正是他們的無私奉獻，才有新中國70年的豐功偉績；一個企業(yè)不能沒有標兵，要鼓勵、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、使用光大系統(tǒng)內(nèi)的人物，注意培養(yǎng)各層次的技術(shù)能手，為光大的改革發(fā)展事業(yè)做出貢獻。

吳利軍表示，自己就任以來，深感壓力巨大、責任重大。目前集團進取精神和氛圍濃厚，新的發(fā)展動能正在不斷積聚，自己非常有信心做好未來的工作。下一步，全集團一是要增強大局觀、責任感、迫切感，進一步提高政治站位。二是嚴格內(nèi)部制度，切實加強管理，堅持穩(wěn)中求進，穩(wěn)字當頭，守住風險底線。三是精心謀劃，扎實推動落實第四季度工作。

受李曉鵬董事長委托，吳利軍對集團開展的壓減層級瘦身健體工作進行部署。吳利軍指出，壓減層級瘦身健體工作是集團深入貫徹落實國務(wù)院關(guān)于中央企業(yè)深化改革瘦身健體工作部署的重要舉措，是集團積響應(yīng)金融控股集團精簡法人層級監(jiān)管要求的頂層設(shè)計，是集團積應(yīng)對復(fù)雜形勢變化、防范風險的必要措施，是集團提升價值創(chuàng)造能力、提高競爭能力、加快建設(shè)具有全球競爭力的世界金融控股集團的迫切需要。要按照“企業(yè)為主，落實責任；因企制宜，一企一策；分類分步，穩(wěn)妥有序；組織保障，加強統(tǒng)籌；獎懲分明，合理激勵”的原則，加大歷史遺留問題企業(yè)及無效企業(yè)清理退出力度，加快低效企業(yè)整合處置力度，推動非主業(yè)企業(yè)有序退出，推動業(yè)務(wù)重疊企業(yè)協(xié)同整合，推進壓減層級瘦身健體工作考核獎勵方案實施。對各企業(yè)下一步瘦身健體工作，吳利軍提出五點要求：一是堅決貫徹集團決策部署，高度重視，統(tǒng)一思想。二是切實發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治把關(guān)作用，主要負責人要把該項工作作為“一把手工程”，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，重要工作親自部署、親自推動、親自協(xié)調(diào)，做實做細。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，細化方案，明確時間表和路線圖。四是集團相關(guān)部門要加強定期督導(dǎo)檢查，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化完善工作方案。五是加強風險防范，依法合規(guī)進行。全集團要擔當有為，狠抓落實，堅定不移打好“瘦身健體，提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)，集團壓減層級瘦身健體目標實現(xiàn)，全力以赴推動集團管理效益邁上新臺階。

朱洪波指出，今年上半年集團取得良好的經(jīng)營業(yè)績，證明集團黨委、各級黨委做到了兩手抓、兩手硬，真正把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的動力。按照中央統(tǒng)一部署，集團系統(tǒng)扎實推進第二批主題教育工作，目前在光大銀行、光大證券、光大保險三家企業(yè)省級以下機構(gòu)順利啟動，各級黨委高度重視、行動堅決，精心謀劃、周密部署，第二批主題教育有序推進、進展順利、態(tài)勢良好。下一步，要著力發(fā)現(xiàn)和及時解決存在的問題，具體要求如下：一是三家企業(yè)黨委要進一步提高思想認識、提高政治站位，切實擔負起、履行好主體責任。要按照李曉鵬董事長提出的“兩個”的目標要求，一級對一級負責，層層傳導(dǎo)壓力，層層抓好落實。二要緊緊抓住抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。三要在堅持讀原著學(xué)原文悟原理的基礎(chǔ)之上，努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法。四要把破解難題、推動工作作為重要的工作著力點。五要力戒形式主義，減輕基層的負擔，主題教育取得實效。六要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好批和第二批主題教育，做好上下聯(lián)動，相互促進，整體推進。七要把準把牢督導(dǎo)指導(dǎo)重點要點，切實加大督導(dǎo)指導(dǎo)力度。八要加強宣傳和信息溝通，營造良好的氛圍，擴大光大集團的社會影響，樹立集團良好的形象和品牌。

蔡允革表示，集團黨委前期確定的中長期發(fā)展戰(zhàn)略方向正確，各項業(yè)務(wù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，集團廣大員工展現(xiàn)了的積性、創(chuàng)造性、主動性。光大、光大控股、光大實業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益都實現(xiàn)了良好增長。光大要在垃圾分類、節(jié)能業(yè)務(wù)等方面實現(xiàn)新突破，光大控股要在集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同步實現(xiàn)穩(wěn)定增長，光大實業(yè)要重點發(fā)展生態(tài)廁所、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益，為集團發(fā)展作出貢獻。

單記京從集團黨風廉政建設(shè)角度提出三點意見。一是要看到成績，堅定信心。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時，集團黨委高度重視黨風廉政建設(shè)，廣大黨員干部的廉潔意識明顯增強，集團各項規(guī)章制度進一步健全，嚴肅查處違紀違規(guī)違法行為，不斷釋放從嚴的信號，黨風廉政建設(shè)同樣呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。二是要認清形勢，牢記使命。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，要加強黨風廉政建設(shè)，自我凈化，強身健體，苦練內(nèi)功；要認真防范化解重大金融風險，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)。三是要聚焦重點，抓好落實。要認真貫徹集團黨委各項部署和要求，做到令行禁止；堅持兩手抓，兩手硬，既要扛起經(jīng)濟責任，也要擔負起政治責任，既抓黨建，又抓經(jīng)營，形成良性互動，相輔相成；樹立問題導(dǎo)向，抓緊補短板，劃句號；要檢視問題，對各單位整改情況進行督促和檢查；加強風險防控，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線；鍥而不舍抓好作風建設(shè)，在反“四風”方面要堅持常抓不懈，防止反彈。

付萬軍表示，下一步，要進一步做好協(xié)同發(fā)展工作，從拓面和增效兩個維度加大與戰(zhàn)略客戶的合作力度，穩(wěn)步推進E-SBU協(xié)同平臺建設(shè)，總結(jié)與青島的一站式協(xié)同對接經(jīng)驗，提供模板方案，從客戶、產(chǎn)品、項目三個維度把推介路演落實好；要繼續(xù)做好集團健康板塊的建構(gòu)布局工作，打好“光大好心臟”品牌，在重點項目上取得實效；中青旅控股要補短板，加快推進重點項目落地；光大保險要繼續(xù)做好期繳業(yè)務(wù)，提升核心價值。

葉振勇表示，集團上下士氣高漲，各項工作亮點紛呈。辦公廳要樹立全局意識和服務(wù)意識，努力做到堅決按照集團黨委的部署抓好落實和督辦，積圍繞集團中心工作，全力做好服務(wù)保障。董辦要全力服務(wù)好瘦身健體重點工作，做好服務(wù)保障，高質(zhì)高效履行好各項職責。

光大集團董事、監(jiān)事，駐集團紀檢監(jiān)察組其他負責人，集團各部門主要負責人；各企業(yè)主要負責人，光大銀行總行班子成員出席會議。